岗位绩效工资制的设想与管理

在现代企业人力资源管理中，薪酬管理被认为是一项最困难、政策性最强的工作，也是人们最关心、最敏感的话题。推行岗位绩效工资制能够有效激励员工发挥自身潜能，施展才华，服务于企业，从而达到企业和员工双赢的目的。岗位绩效工资制可以由三部分组成：岗位工资、绩效工资和辅助工资。