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做好县级支行内审工作的思路
引用本文:荣宪莉.做好县级支行内审工作的思路[J].黑龙江金融,2003(10):61-61.
作者姓名:荣宪莉
作者单位:人行哈尔滨中心支行
摘    要:1、建立健全内审工作考核制度。为强化内审工作促进内审人员更好地履行自身工作职责,应建立内审部门的相关考核制度和处罚办法,做到权、责对等,奖罚分明,保证内审工作顺利开展。首先,每半年进行一次全面考核评分,并对考评中取得优异成绩的内审部门及内审人员要给予适当的物质奖励,并作为其他评选先进的主要依据。其次,活化用人机制,对内审人员的德、能、勤绩要量化考核,做到能者上庸者让。再次,内审人员在办理公务时,对越权行事、滥用职权、失职误事的进行查处。2、建立科学的组织体系,保持内审的独立性。中央银行内审部门在宏观调控中处于…

关 键 词:人民银行县级支行  内部审计  中国  审计人员  组织体系
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