摘 要: | 随着改革开放的不断深入,国有企业面临国际化的竞争环境,要在激烈的竞争中立于不败之地,就必须苦练内功,强化内部管理,加强内部控制。然而,无论从我国内部控制的理论研究还是从企业实践来看,内部控制都是一个薄弱环节。现实中,由于控制不力使得国有企业经营效率低下、会计舞弊现象层出不穷、财务报告及会计信息失真已成为国有企业的普遍现象,如何有效地进行内部控制是摆在国有企业面前急迫而沉重的课题。本文在对国有企业内部控制环境调查分析的基础上,结合企业内部控制环境的涵义,针对国有企业内部控制环境存在的问题,以开滦集团为例,探讨如何完善国有企业内部控制环境。
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