网通360度考核演义 |
| |
引用本文: | 洪芳,张明辉,赵玉刚.网通360度考核演义[J].企业管理(北京),2010(4). |
| |
作者姓名: | 洪芳 张明辉 赵玉刚 |
| |
作者单位: | 洪芳(浙江理工大学);张明辉(浙江绩效网);赵玉刚(娃哈哈集团) |
| |
摘 要: | 网通作为一个企业和品牌,已经消失了.这件事情发生在2008年10月,它并入了联通.
此前,这个企业经历了好几次企业合并,按网通的叫法,叫融合.在这几次融合的过程中,作者参与了绩效管理的制度设计、修订和实施.360度考核作为其中的一个方法,在几个阶段中也经历了变化.
|
关 键 词: | 考核指标 绩效管理 作者参与 副经理 网通 融合 企业环境 人力资源管理 权变思想 考核方案 |
本文献已被 CNKI 万方数据 等数据库收录! |
|