电力企业效绩管理体系构建方法研究 |
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引用本文: | 杜晓涛,王昭祥.电力企业效绩管理体系构建方法研究[J].集团经济研究,2006(15):137. |
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作者姓名: | 杜晓涛 王昭祥 |
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摘 要: | 一、绩效管理与绩效考核的区别
绩效管理不同于绩效考核,绩效考核是为了维持企业正常工作开展而具体运用的控制职能,即发现偏差和纠正偏差的过程,而绩效管理从人本化理念出发,通过绩效反馈,确认员工的成绩与不足,制定员工的绩效改进计划和员工发展计划,持续不断地改进员工的绩效水平,确保企业总体目标的实现.
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