浅谈工程监管项目中的财务管理

工程监理的工作中心，是对工程项目中的三个目标，即工程项目的投资、项目的施工进度以及项目的施工质量组成的项目目标进行系统的控制。工程监理的工作内容较为繁杂，要实现项目工程在建设施工的阶段和项目的保修阶段的“三控制，三管理，一协调”。由于工程监理项目的特殊性，有效地进行工程监理项目的资金管理和财务管理，对于工程监理项目的顺利实施具有重要意义。本文中对目前工程监理项目中关于资金的筹措问题、工程监理项目中的资金的有效使用问题，以及如何在建立项目中进行有效的财务管理问题进行了分析，并提出了有效的措施。