抓计量保质量增效益

企业计量工作要发展,就必须尽快建立健全一个能与企业各项基本活动协调发展的计量保证体系。为使计量管理由行政管理过渡到法制管理,加速与国际接轨,主要应从计量制度、规划的制定、执行检查、修改四个环节形成一条管理线,根据本企业的实际情况制定必要的计控管理制度和中、长期计量工作的规划、年度计划等,并组织好这些制度、规划的实施。