转型期且看商业模式巧创新

信息通信行业是涉及参与主体最多、变化最快的行业。目前，信息通信业的发展出现融合与分化两大趋势，包括在行业层面、网络层面、业务层面和终端层面的融合，网络和业务的分化、设备供应的分化。尤其随着传统的语音业务陷入平缓增长甚至负增长，亟待商业模式和流程的创新，而不仅仅是技术的创新、业务的丰富，需要产业价值链上下游企业之间的密切合作，立足于向用户提供综合信息服务，构建一个新型的信息生态系统。通信运营商未来的发展方向是下一代的体验运营商。产业价值链的演变是一个动态过程，与之相直，商业模式的创新也是一个不断变化的过程。在语音通信时代向信息通信时代过渡期间，商业模式打破了“网络是赚钱的根本”的利润机制，基于价值创造主体的多元化，创新合作分成机制。在未来3G时代，信息通信产业价值链是以运营商为核心，由设备供应商、网络运营商、内容及服务提供商、系统及软件提供商、终端设备厂商及最终用户所构成的群体，与3G相适应的商业模式也必然是产业链上的参与各方密切联系、相互合作、共同盈利的商业运营模式。

Commercial Mode Innovation in Transformation