集团公司收支两条线资金管理模式应用探讨

经济新常态下,集团公司所面临的内外部环境处于不断变化的状态,这无形中给集团的经营管理带来机遇与挑战。集团公司的资金集中化管理是集团经营管理的关键环节,其直接关系到集团公司的整体业绩,因此,选择、实施与本集团相契合的资金管理模式是极为重要且亟待解决的问题之一。收支两条线的资金集中化管理模式,是企业针对集团公司所构建的管理模式,其是集团公司实现资金科学化、系统化管理的重要渠道。基于此,本文一方面对"收支两条线"这一管理模式进行深入探究;另一方面,将该模式应用到某集团公司资金集中化管理过程中,以求使该集团进行科学、系统地资金集中化管理更加有的放矢。