企业推行全面预算管理的成功实践探析

全面预算管理作为现代企业经营管理、集团管控的重要机制之一,在我公司已推行长达十年。在这十年间,公司开展了统一思想认识、制度流程表单建设、组织职能完善、夯实基础管理、加强过程管控、打通与战略管理和绩效管理的相互承接、培养预算财务干部队伍等一系列工作。笔者尝试总结参与推行全过程中的心得,以期抛砖引玉,与财务和管理界同行切磋交流。