摘 要: | 随着医改的推进,医院所面临的竞争压力越来越大,医院如何更好的经营将成为日后医院发展所要面临的重要问题。其实方法不外乎就两种,一是开源,二是节流。由于看病难问题的存在,医院病人长期络绎不绝,显然开源不是制约医院发展与提高竞争力的难题,因此节流将成为医院研究与工作的重点。要做好节流,医院就应当在成本核算上下功夫,通过好的成本核算与管理将更好的提高医院自身的运行效率,准确的计算出各种医疗服务项目的成本,使管理者更清楚的了解每项医疗服务项目成本,为制定更好的战略提供支持,进而降低医院的服务项目成本,提高医院的经济效率。
|