| 工程项目成本管理浅析 |
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| 引用本文： | 高振明.工程项目成本管理浅析[J].中国对外贸易(英文版),2011(12). |
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| 作者姓名： | 高振明 |
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| 作者单位： | 电力客户服务中心 |
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| 摘 要： | 工程项目成本管理对一个企业来说是一个永恒的话题,如何进行成本管理以及成本管理的好与差,直接关系到一个企业的经济效益的好与坏,甚至关系到企业的生存、发展.
所谓成本管理,是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标,由成本控制主体在其职权范围内,在生产耗费发生以前和成木控制过程中,对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施,以保证成本管理目标实现的管理行为.
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| 关 键 词： | 项目部 工程项目成本管理 工程承包制 成本控制 企业 人力资源管理 调节措施 成本分析 经济意识 成本管理目标 |
Engineering project cost management |
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| Zhenming Gao.Engineering project cost management[J].China's Foreign Trade,2011(12). |
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| Authors: | Zhenming Gao |
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| Institution: | Zhenming Gao |
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