|
|||||
|
|
| 制造业企业的过程识别及其运用(下) | |
| 作者姓名： | 杨玉梅 |
| 摘 要： | (八)财力资源(见图6) 所有资源的规划配置,均离不开财务的支持,各种资源配备的必要性、充分性和先后次序在财力资源中得到权衡和优选.企业从投资控制、成本控制、价格管理和财务风险分析来评价和权衡各项资源的规划和投资,并通过内部审计完善财务管理制度. |
| 关 键 词： | 制造业企业 过程识别 资源配置 企业管理 财务管理 质量管理 顾客满意度 |
| 本文献已被 维普 万方数据 等数据库收录！ | |
|
||||||||||||||
|
||||||||||||||
|
||||||||||||||
|
|
|
|
| 设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏 |
|
Copyright©北京勤云科技发展有限公司 京ICP备09084417号 |