转制科研院所企业知识型员工管理

知识型员工是转制科研院所企业的主力军，是企业核心竞争力的源泉。激发好、利用好、管理好知识型员工能够为企业的创新发展提供不竭的源动力。本文着眼于知识型员工这一群体，从转制科研院所企业的实际出发，探讨了制约知识型员工发展的主要因素，并针对性提出了构建组织管理转型平台、人力资源管理平台、知识分享平台“三个平台”的管理策略，推动企业留住人、用好人，实现创新发展。