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| “烂尾楼”筹划的四种思路 | |
| 引用本文： | 郑光宾.“烂尾楼”筹划的四种思路[J].会计师,2005(10). |
| 作者姓名： | 郑光宾 |
| 摘 要： | 北京市某著名的房产开发公司的子公司甲公司,在2002年2月于CBD中心区的边缘地带投资5000万元兴建了一座商业大厦。在外部工程已经完工,进入内部装修的时候,企业的资金供应方面出现问题。如果要将工程全部完工,还需要再追加投资额1500万元,由于资金迟迟未能到位,工程被迫停工,而且一停就是近三年之久。由于甲公司的投资款中有2800万元是从工商银行的贷款,因为无力还款,工商银行要求甲公司用“烂尾楼”抵债,作价3000万元。2004年底,甲公司接到控股公司的通知,认为建商业大厦已经没有投资价值,要求企业对建设过半的商业大厦及时进行处理。截… |
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