|
|||||
|
|
| 农业银行经营机制再造思考 | |
| 引用本文： | 熊家平,刘刚.农业银行经营机制再造思考[J].湖北农村金融研究,2003(12):17-18. |
| 作者姓名： | 熊家平 刘刚 |
| 作者单位： | 农行十堰分行，农行十堰分行 |
| 摘 要： | 不断创新和完善经营机制是农行加快有效发展的必然要求和重要保障。本文主要通过对再造农行用工、激励机制、风险内控机制等进行分析研究,探索建立班代商业银行经营管理机制。一、加快组织架构扁平化改革,构建直通式运作机制组织结掏足否合理,对农行快速发展至关重要。再造组织体系架构,就是要减少管理层次,提升经营层次,克服由于历史原因形成的点多、面广、链条长以及人员多、工作效率低下等竞争弱势,实现业务发展过程中的人力、财力、 |
| 关 键 词： | 农业银行 经营机制 中国 国有商业银行 风险管理 激励机制 扁平化管理 人才流动 |
| 本文献已被 CNKI 维普 等数据库收录！ | |