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| 企业私募正当时 | |
| 引用本文： | 何宝荣.企业私募正当时[J].当代经理人(中旬刊),2003(3). |
| 作者姓名： | 何宝荣 |
| 作者单位： | 本刊记者 |
| 摘 要： | 【企业案例】公司背景：这是一家大型民营企业集团，经过五年的创业发展，形成了以医疗设备投资、收购经营医院及抗衰老研究所等三大业务格局，在国内拥有七家分（子）公司，取得了骄人的业绩。公司疑难：中国民营企业融资渠道狭窄、生存环境恶劣等因素同样制约着公司的进一步发展，同时五年的粗放经营也引发一系列问题，譬如多元化导致资产状况良莠不齐、财务核算不够科学等。如何有效地重组和配置集团内的优良资源，完善公司的管理制度，从而顺利引入战略合作伙伴成为当务之急。解决策略：中介顾问对企业进行双向诊断，确定企业应通过私募… |
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