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油田企业办公室精细化管理的思考与探究
作者姓名:曾雅娟
摘    要:本文首先介绍了办公室精细化管理的概念,明确了在油田企业开展精细化管理的出发点是办公室管理的精细化.重点指出办公室精细化管理的主要内容:包括明确职权、优化流程、完善工作流程与健全考评机制.文章指出,提高工作绩效需要油田企业的管理者提高自身的管理水平,同时能够注重管理的方式方法,对于每一个员工都用心管理,提高管理的艺术性,...

关 键 词:油田企业  办公室管理  精细化
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