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关于企业并购过程中文化整合的一些问题的总结和看法
作者姓名:李建芳
作者单位:河南财经学院
摘    要:一、问题的提出 随着科技进步和全球经济一体化的日益加快,已有越来越多的企业运用并购的方式作为规避风险、增强竞争力、扩大组织规模的有效手段.从中外企业并购的结果来看,至少50%以上的企业并购没有达到预期的效果,也就是所说的并购失败,除了并购前期和并购过程中存在问题外,还有一个重要的原因就是并购后的管理整合缺失.而在这些管理整合的因素里面,最容易被企业所忽视、需磨合的时间最长、也最让企业束手无策并且也不容易有显著效果的是"文化差异",即企业文化的管理整合.

关 键 词:中外企业并购  过程  文化整合  企业文化  文化差异  时间  磨合  因素  管理整合  存在  并购失败  效果  预期  结果  手段  组织规模  增强竞争力  规避风险  运用  全球经济一体化
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