浅析石油开采的成本管理体系 |
| |
引用本文: | 闫剑峰,景虎.浅析石油开采的成本管理体系[J].中国电子商务,2012(14):229-229. |
| |
作者姓名: | 闫剑峰 景虎 |
| |
作者单位: | 长庆油田分公司第三采油厂郝坨梁采油作业区,宁夏银川,750001 |
| |
摘 要: | 在我国,石油开采企业的成本管理基本上使用目标成本模式,以“水平法”预算为核心。这种管理方法在一定程度上降低了油气生产成本上升的速度,但是也存在很大的缺陷:第一是目标短期化,对长期无益,第二是管理效率低下,严重制约了我国石油开采企业的持续发展能力。从根本上分析我国石油开采企业成本管理形势严峻的原因,主要包括以下几点:首先对成本影响最大的是外部经营环境,其次是内部激励约束机制的欠缺,最后还有文化和制度方面的原因。石油开采业是我国国民经济发展的重点对象,对我国经济的长期稳定发展起着至关重要的作用。成本管理水平是取决石油开采企业发展高度的重要因素之一,所以,应积极倡导石油企业成本管理的思想,提高我国石油企业的国际竞争力。
|
关 键 词: | 石油开采 成本管理 |
本文献已被 维普 万方数据 等数据库收录! |
|