|
|||||
|
|
| 5万元如何让一个企业“起死回生” | |
| 摘 要： | 乐食用油有限公司是山东一地级城市主做花生油的企业，规模不算太大，市场现阶段主要立足于本地推广。公司掌舵人王总的经营意识比较强，企业创建的起源主要是看中了还没有一家本地花生油品牌的机遇。但由于缺乏清晰的市场定位和相应的营销策略，产品在市场上推广了一年多一直没有做起来，并且由于厂房、设备等固定资产及前期的市场推广投入的费用较大，企业的资金周转也陷入困境。面对这样的局面，有的朋友劝其还是转让算了， |
| 关 键 词： | 企业创建 市场定位 地级城市 经营意识 营销策略 市场推广 固定资产 资金周转 |
| 本文献已被 维普 万方数据 等数据库收录！ | |