医院药品、耗材双控管理探索与实践

目的:探究某医院实行的药品和耗材双控管理措施和效果,为县级公立医院药品和耗材控制提供新的思路和方法。方法:收集改革前后医院运营数据,运用比较分析法、结构分析法和t检验分析改革前后运营指标的差异。结果:改革后,医疗收入增长了6.06%,药品收入增长了0.38%;医院药占比和耗占比分别由35.53%和10.05%,下降为33.63%和9.20%,其中住院药占比由36.35%下降为33.76%,住院耗占比由12.61%下降为11.37%;结论:医院药品和耗材双控管理探索与实践取得了一定的效果,双控管理模式值得其他医疗机构借鉴应用。