基于DEA模型的某医院医技科室运行效率分析

目的分析某医院医技科室的运行效率,为医院管理者提高医技科室运行效率、改善医院总体运营状况提供较为科学的决策依据。方法选取2017年某综合医院11个医技科室的设备资产总额、职工人数等投入指标及检测人次、收入总额等产出指标数据,构建效率评估模型,运用DEA的BCC模型计算各医技科室的综合效率、纯技术效率和规模效率。结果 11个医技科室中有效科室有3个,占比27.3%;效率较高(>=0.8)的科室有2个,占比18.2%;效率较低(<0.8)的科室有6个,占比55.5%。规模报酬递增的科室有7个,占比63.6%;规模报酬不变的科室有3个,占比27.3%,规模报酬递减的科室有1个,占比9.1%。结论该医院有一半以上医技科室处于无效状态或规模报酬递增状态,短期应从提高技术和管理水平入手,并在长期逐步改善规模,以提高这类科室的运行效率。