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| 上海建工集团立足发展深化改革的理论思考 | |
| 引用本文： | 蒋志权.上海建工集团立足发展深化改革的理论思考[J].上海城市管理职业技术学院学报,1999(3). |
| 作者姓名： | 蒋志权 |
| 作者单位： | 上海建工(集团)总公司 总裁 |
| 摘 要： | 上海建工集团改制组建近五年来坚持以邓小平理论为指导,以建立现代企业制度为目标,贯彻“强大活小、改制转机”原则,分层推进企业改革,取得了阶段性成果。集团第二层次的17家大中型企业中,到1998年底有11家完成公司制改造;第三层次的中小型企业基本完成改制,共建立了115家专业分工明确且产权清晰的企业,(其中有限责任公司75家,股份合作制企业40家),吸纳职工达24060人,占集团职工总数的46％。 通过“改制转机”,集团的组织形态已呈多样化。集团总公司成为以资产经营与生产经营并举的建设总承包企业;剥离第三层次后的7家建筑公司,已从原来平均4600人减为1300人左右,正向管理密集、 |
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