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| 控股公司的“3＋3＋1”管理 | |
| 摘 要： | 上海仪电控股(集团)公司是上海市委、市政府确定的国有资产管理体制改革的试点单位，其前身是上海市仪表电讯工业局。这场改革从1992,年底开始酝酿，1993年12月经上海市国有资产管理委员会批准成立上海仪电国有资产经营管理总公司，并将原仪表局管理的企业的国有资产授权国资公司经营。1995年5月， |
| 关 键 词： | 上海仪电控股公司 现代企业制度 经营决策权 人事管理权 投资收益权 财务预算管理 战略管理 运营监控管理 技术创新 |
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