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KPI体系的战略逻辑
引用本文:汪红丽.KPI体系的战略逻辑[J].企业改革与管理,2005(4):60-61.
作者姓名:汪红丽
摘    要:随着全球企业界对战略管理的广泛应用,战略性绩效考核也提到了管理日程上来。战略性绩效考核的要义是。企业绩效考核与组织战略要求相一致、相匹配,绩效考核系统应有利于把员工的行为统领和导向到战略目标上来。为了与组织战略相适应,企业绩效考核系统要有足够的弹性,以适应战略调整而带来的变化。绩效考核要提升到战略管理的层次上,使绩效考核走出“为考核而考核”的陷阱。直接明确地与组织战略目标挂钩。KPI就是战略性绩效考核的一个重要管理工具。

关 键 词:KPI  战略逻辑  绩效考核系统  企业绩效考核  战略管理  组织战略  战略目标  战略性  战略调整  管理工具  企业界  层次  陷阱
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