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| 海外企业当地人才使用问题探讨 | |
| 作者姓名： | 马俊霞 |
| 摘 要： | <正> 按照国际惯例,绝大部分跨国公司的经营是母公司总部派出熟悉本企业文化、具有专业和管理知识,适应能力较强的骨干人员,其他大部分为在当地以高薪及非物质的待遇如培训、职业提升等手段吸引的有经验、高素质的员工,包括研发、销售、财会人员,有些企业已经将首席代表等高级职位交给了当地人。跨国公司将各地子公司纳入了其 |
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