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如何建立合理的薪酬分配制度及激励机制——以云南省X保险公司为例
作者姓名:段海峰  周梁云
作者单位:云南师范大学
摘    要:<正>企业存在的惟一目的是盈利,其中包括三个重要环节:战略,运营和人才。战略即做正确的事;运营即把事情做正确;人才即用正确的人,也是最重要的部分。战略性人力资源管理的目的就是实现战略与人的双向互动,完成企业目标,即用正确的人做正确的事。

关 键 词:薪酬分配制度  保险公司  激励机制  云南省  战略性人力资源管理  企业存在  企业目标  人才
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