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| 强化成本管理 实现目标效益 | |
| 作者姓名： | 张忠山 |
| 作者单位： | 抚顺特殊钢有限公司财务部 |
| 摘 要： | 抚顺特殊钢有限公司，进入80年代末期，面临激烈市场竞争。近年来，为了克服设备老化等困难，坚持以市场为导向，强化成本管理，充分挖掘生产潜力，优化资源配置，降低消耗、调整产品结构，着力奇、难、缺、特、高产品。同时深化企业内部经营机制的改革，进行技术改造，先后建成了齿轮钢、模具钢等生产线，为今后的发展奠定了基础。近年来，抚钢面临资金严重短缺，原材料及燃料、动力大幅度涨价，贷款回收困难等不利因素，抓住了成本管理这个‘华鼻子”，把资金、成本、利税管理作为财务管理消工作重点，推动各项管理工作的深入开展。同时，… |
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