"美的"绝地种绿洲

<正>被业内人士称为"绝地"的微波炉行业,在我国家电行业中品牌集中度是最高的,格兰仕已是微波炉的代名词了。在这"绝地"之中,美的是如何利用原有家电品牌的优势开拓一种新产品,并通过有形产品实现有效价值转移,最终达到无形资产增值的双赢效果的呢？