施工企业工程项目实施二次经营初探

工程项目是施工企业生存的载体，发展的基石，工程项目经营管理的好坏直接影响着企业的生存和发展，由于市场竞争日趋激烈，合理低标或者说“零”利润已成为市场趋势，要想取得超额利润，就必须在工程项目上实施二次经营。笔者认为二次经营的实施是市场竞争的必然；核心是划分经营效益和管理效益；目的是建立科学的绩效评价机制；结果是使企业形成竞争优势。笔者就长期的实践经验，粗浅的谈一下二次经营的市场形势、概念、范围及内涵，权作抛砖引玉之说。