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| 基于核心能力的战略联盟形成动因 | |
| 引用本文： | 赵爱英,牛晓霞.基于核心能力的战略联盟形成动因[J].经济论坛,2006(24):79-80. |
| 作者姓名： | 赵爱英 牛晓霞 |
| 作者单位： | 天水师范学院经济管理学院 |
| 摘 要： | 一、问题的提出战略联盟是指为适应快速多变的市场需求,企业与企业之间(技术开发、供应商、经销商、顾客等)在研究开发、生产运作、市场销售等方面进行核心能力的合作,企业把做不了或做的不是最好的技术、业务、产品等通过组织战略联盟交由做的最好的合作者去做,企业在充分发挥自身核心能力的基础上,整合、利用外部优秀的专业化资源或合作者的核心能力、优势或核心专长,达到提高效率,降低成本,以增强对环境应变能力的战略。正如1990年美国学者按照普拉哈拉德和哈梅尔在《公司的核心能力》一文中曾指出的那样“:企业经营的事业开始‘归核化’… |
| 关 键 词： | 应变能力 形成动因 联盟 企业之间 技术开发 普拉哈拉德 合作者 市场需求 |
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