| 摘 要： | <正>龙山人造革总厂是江阴市周庄镇鸡龙山村的一家村办企业。其前身是一家倒闭的镇办企业,1990年以15万元固定资产拍卖给村里,村集体再投资17万元进行改造,并重组了厂领导班子。从1992年初开始,他们抓住改革和发展的良机,以公私合股形式,先后创办了龙山毛呢厂、钢带分厂、铝合金型材厂、人单一分厂、三分厂等5家股份合作制企业,使企业犹如枯木逢春,进入了良性循环的轨道。短短时间内,企业快速发展,规模迅速扩大,效益大幅度提高。1994年,总厂完成产值9000万元,销售7500万元,利税400万元。自有资产已达到1300万元。 做法:坚持五个“规范” ——规范入股对象。在创办股份制企业之初,该厂对入股对象拟定了一项基本原则,即愿出资入股者本人必须来厂共同创业,只入股不来人,则不接受;有本领有技术会管理,但不肯出资入股者,同样不接纳。原因是,其一,如果有钱不愿投,说明这种人没有风险意识。即使人进了企业,也不会对企业真正负责;其二,如果无钱投股,则说明他确实没有什么赚钱的本领,即使人进了企业,也不会为企业发展带来效益。依据这条原则,他们把吸纳股金和吸引人才两者结合,引进了许多能赚钱会管理懂经营的能人。钢带分厂的一位主要领导,原是应个体老板,他带资入股,加盟钢
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