| 摘 要： | 供应链管理是一个比较宽泛的管理学术语,是在上世纪80年代初期由哈佛商学院的教授迈克尔.波特提出来的价值链的基础上发展起来的。虽然它的应用目前比较广泛,但也常常被误解,在很多对之不同的看法中,至今还没有一个比较完整和统一的概念。单就供应链的应用而言,供应链是物流网络,也是企业的一种整合性战略。其实质是横向一体化,是指将集成系统理论用于管理,从原材料供应商,经过运输、储存仓库和加工工厂,到最终用户消费所构成的供应链上由信息、物料和服务组成的一系列流程目标。它是整合产品和服务在生产运营整个过程中的具体操作,以消灭非增值的成本、基础结构、时间和行为,竞争性地为最终客户创造更高价值的一项经济管理活动。一、供应链管理是一项相对新兴的学科分支,因此,目前人们对它仍然存在着诸多有失偏颇的认识,主要表现在如下几个方面:1.把SCM简单地混同为物流管理在现代企业中,供应链管理的本质是对企业的操作、策略和战略各个层次的整合规划。规划的内容包括企业所有相关的活动和流程,比如客户订单实现、采购行为、整合制造资源最优规划和物流的企业范围、以及从企业运营的端头到端尾的整合等等。最终而言,SCM要整合企业运营的关键业务操作和供应链上的一些操...
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