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| 石油企业人才使用的误区 | |
| 引用本文： | 张革.石油企业人才使用的误区[J].商业文化,2006(5). |
| 作者姓名： | 张革 |
| 作者单位： | 华北石油教育培训中心 |
| 摘 要： | 在激烈的市场竞争中,人才的重要性得到了社会的普遍认可。政府、企业、学校、机关都想方设法地争夺人才、储备人才。石油企业也越来越重视人才,制定了各种优惠政策以吸引人才、留住人才。但由于各种原因,石油企业在人才使用问题上存在误区,影响了人才资源的整体平衡和局部优化。分析如下。一、重视技术和管理人才,忽视技能操作型人才。许多企业只认为从事脑力工作的工程技术和管理者才是人才,普遍存在鄙视操作工人的倾向,录用人员以高学历、高学问为基本条件,不愿招收和聘用技能操作型人才,在分配和待遇方面,对操作人员也缺少激励措施。由此… |
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