改进油墨企业原材料供应管理探讨

针对油墨企业原材料供应中存在的供应渠道狭窄、环保要求日益提高、油墨原材料行情波动较大、与供应商的合作关系比较脆弱及企业内部对供应工作的认识存在误区的问题,油墨企业应大力拓展新渠道,为采购部门建立目标考核责任制,根据原材料行情控制总目标,与原材料供应商共同建立和培育产业链及加强自身建设。