设备管理工作应为生产一线服务

扬州新星动力股份有限公司1994年拥有固定资产总值1亿多元、各种生产设备1300余台。主要生产单缸柴油机、多缸柴油机、农用运输车等产品。全年完成销售收入3.9亿元,实现利税3500万元,出口创汇830多万美元。 公司设备管理部门在设备管理工作中树立为生产一线服务的思想,确保了企业生产经营目标的完成。 一、力争设备满负荷运转,确保生产计划完成 我公司的产品质优价廉,在国内外市场受到欢迎,因此生产任务很重,设备必须满负荷运转。这就对设备管理工作提出了较高的要求,必须做到设备故障及时排除和保证备件供应,同时安排好计划检修,保证设备完好率。否则,一台设备停产,其它设备就要超负荷运行,形成恶性循环,影响生产计划完成。