对银行业金融机构前后台业务分离模式的思考 |
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引用本文: | 黄美红.对银行业金融机构前后台业务分离模式的思考[J].时代经贸,2008,6(2):208-209. |
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作者姓名: | 黄美红 |
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作者单位: | 中国建设银行股份有限公司漳州分行营运管理部,福建,漳州,363000 |
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摘 要: | 根据银行业金融机构前后台分离的现状,阐述了在对外开放金融业的竞争格局下,中国银行业要保持相对可持续发展的态势,必然要对不适应竞争发展格局的组织架构进行相应变革,使之符合银行业自身发展的内在需求并成为推动银行业进一步发展的驱 7 动力.对前后台分离的作用、前提条件、指导思想和组织模式以及达成的目标等方面提出看法,指出了基于价值创造基础上的分离才是有效的分离.
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关 键 词: | 银行 前后台分离 模式 价值创造 银行业金融机构 后台业务 分离 创造基础 价值 目标 组织模式 指导思想 条件 前提 作用 动力 需求 发展格局 变革 组织架构 竞争格局 适应 可持续发展 中国 |
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