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深化改革 转换机制 为我国核电工程建设服务
作者姓名:吕华祥
作者单位:核工业二三建设公司 总经理
摘    要:根据党的十五大精神和国家经济体制改革的总体要求,按照中核总的部署,近几年来,中国核工业二三建设公司以工程项目施工管理为突破口,加大了企业内部的改革力度,增强了企业的市场竞争能力。尤其是近两年来,我们根据国家总的改革形势,结合建筑企业的实际,初步实践和探索了一套改革办法,取得了一定的成效,为保证核电任务的顺利完成创造了条件。一、全面推行项目法施工,改革企业经营管理机制 1.建立生产要素市场,优化资源配置

关 键 词:核电工程 建设 建筑企业 经营管理 二三建设公司
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