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| 工程债权危机救济方案策划——结合资金链断裂导致2800万美金仲裁案 | |
| 引用本文： | 汪金敏.工程债权危机救济方案策划——结合资金链断裂导致2800万美金仲裁案[J].施工企业管理,2015(4):111-112. |
| 作者姓名： | 汪金敏 |
| 作者单位： | 上海市建纬律师事务所 |
| 摘 要： | 工程债权危机来了。承包人该怎么办?救济方案该如何策划呢?如何进行环境调查、方案规划、方案选择及方案执行呢?开发商资金链纷纷断裂、工程债权危机来了。作为承包人,您应该怎么办?该如何救济呢,救济方案该如何策划呢?如果您是总承包商项目负责人,全权负责该项目债权救济方案,您会怎样做呢?工程债权环境调查:危机情况如何工程债权救济方案的前提是环境调查。该工程债权危机中,发包人资金链断了,何时有钱?工程前景如何?您作为承包人,有何权利?救济目标是什 |
| 关 键 词： | 总承包商 工程分包 方案策划 资金链断裂 方案执行 分包商 可得利益 总承包方 合同价款 分包合同 |
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