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论如何强化建筑工程项目成本的科学管理
作者姓名:金龙年
作者单位:[1]大连海川建设集团有限公司,辽宁大连,116001
摘    要:近年来,我国工程建设的投资力度日益扩大,但建筑施工企业在工程项目成本管理方面还处于粗放、经验型管理,存在成本管理定位不清、成本职责不明、成本管理程序和环节缺失等诸多问题,如何更有效地对项目开发成本进行控制,本文探讨了如何加强工程项目开发成本的控制与管理的对策.

关 键 词:工程项目  开发成本  成本控制
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