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| 健全内部控制体系 完善全面预算管理——以冀中能源集团为例 | |
| 引用本文： | 周绍瑞.健全内部控制体系 完善全面预算管理——以冀中能源集团为例[J].河北企业,2013(3):12-13. |
| 作者姓名： | 周绍瑞 |
| 作者单位： | 冀中能源集团产权部 |
| 摘 要： | <正>冀中能源集团是2008年6月经河北省人民政府批准,由原河北金牛能源集团和峰峰集团整合而成。经过几年的发展,2012年煤炭年产量达到亿吨以上,资产总额1440亿元,年营业收入2200亿元,利税130亿元,成为以煤炭及相关产业为主体,航空、制药为两翼,电力、化工、装备制造等多元发展的大型企业集团。一流的企业,必须有一流的管理;只有一流的管理,才能 |
| 关 键 词： | 全面预算管理 内部控制体系 内部控制规范 集团公司 能源 冀中 大型企业集团 体系建设 预算管理体系 相关产业 |
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