|
|||||
|
|
| 医疗器械行业企业并购的协同效应分析 ——以Y企业并购S集团为例 | |
| 引用本文： | 刘丽华,陶蕴彬.医疗器械行业企业并购的协同效应分析 ——以Y企业并购S集团为例[J].财务与会计,2018(10):51-53. |
| 作者姓名： | 刘丽华 陶蕴彬 |
| 作者单位： | 江苏鱼跃医疗设备股份有限公司 江苏大学 |
| 摘 要： | 本文从医疗器械行业并购的特点以及并购协同效应的理论体系着手,从经营、管理、财务三个方面对Y企业并购S集团产生的协同效应进行了分析,得出如下结论:从经营协同效应来看,Y企业虽然并购后产品成本增长较大,导致销售毛利率略有下跌,但是并购后销售收入增长率和净利润增长率均明显增加;从管理协同效应来看,并购后Y企业的管理费用比率以及销售费用比率都在稳步缩减,对存货的管理不断完善,存货周转能力提升,但是其他资产的周转能力不尽如人意,因此企业仍需加强资产的管理;从财务协同效应来看,并购后Y企业获取资金偿还债务的能力逐渐提升. |
| 关 键 词： | 医疗器械行业 企业并购 协同效应 |
| 本文献已被 万方数据 等数据库收录！ | |