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| 资金结算中心的问题分析 | |
| 引用本文： | 陆淑萍.资金结算中心的问题分析[J].财政监督,2003(9):60-60. |
| 作者姓名： | 陆淑萍 |
| 作者单位： | 汉江集团 |
| 摘 要： | 一、目前结算中心运行中存在的问题1.行政干预较多,贷款管理较弱。结算中心作为汉江集团的事业单位,在运作中,出现不少因行政命令而进行扶贫贷款现象。"中心"在集团战略指导下,受集团的管理体制、历史习惯的牵制,较少考虑内部贷款单位资产状况,效益回报情况。有些贷款类似于"救济"性质;有的成员企业从结算中心借来款项,从借款之日起就没打算将来要还,而且也没有能力还款。这在很大程度上影响了结算中心的发展及资金运作,也影响到其他成员单位与结算中心的配合及所持态度。2.业务开展深度、广度不够,作用发挥程度不够。结算中心目前只是立足传统的内部结算、存贷款业务,其服务效率与质量还不是很高,不能很好地履行集团资金管理、控制、监督的作用,受成员单位经营 |
| 关 键 词： | 资金结算 贷款管理 风险评估 风险控制 监督资金使用机制 内部信贷职能 汉江集团 |
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