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| 如何当好部门主任 | |
| 作者姓名： | 黄永达 |
| 作者单位： | 中国华能集团公司 |
| 摘 要： | 职能部门是一个公司组织体系中十分重要的组成单元,是承上启下的重要环节,应当是开放的平台、综合的枢纽.部门主任是直接面对员工管理的领导,也是最直接贯彻落实企业决策部署的指挥者,发挥好这个平台作用,对于完成各项工作任务,推进企业又好又快发展,有着至关重要的作用.如果用排球队来作形象比喻,部门主任应该是:全能的领队,优秀的教练,出色的二传手,超一流的主攻手.那么,怎样理解这四项职能,又如何才能当好这四个角色呢? |
| 关 键 词： | 部门主任 重要环节 贯彻落实 组织体系 员工管理 主攻手 二传手 企业决策 平台 工作任务 |
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