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| 项目物资管理的“五化”之路 | |
| 引用本文： | 蒋方槐,刘殿英.项目物资管理的“五化”之路[J].企业文明,2012(5):76-77. |
| 作者姓名： | 蒋方槐 刘殿英 |
| 摘 要： | 通过推进物资管理队伍专业化、采购供应集中化、消耗管理精细化、过程控制标准化、业务流程信息化的"五化"建设,既保证了施工生产的物资供应,并且还大大降低了工程物资材料消耗。在铁路工程项目建设中,物资成本约占项目总成本的75%,物资管理好坏将直接影响施工企业的经济效益。中铁五局六公司高度重视物资管理工作,通过着实推进物资 |
| 关 键 词： | 物资管理人员 项目物资管理 过程控制 标准化 流程信息化 物资供应 材料消耗 物资部 采购供应 五化 |
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