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| 优化劳动组合的实践与思考 | |
| 作者姓名： | 徐长倬 吴耀庭 |
| 作者单位： | 江苏省盐城市煤炭工业公司(徐长倬)，江苏省盐城市煤炭工业公司(吴耀庭) |
| 摘 要： | 一、必须从煤炭行业和本企业的特点和现状出发煤矿是井下作业,生产条件复杂,工作环境差,工人劳动强度大,招工难、派工难,职工缺乏合理地流动,劳动生产率不高,从而暴露了以下矛盾:职工文化、技术素质偏低与推广新技术的矛盾;老弱病残人员逐年增多与井下一线缺员的矛盾;异地就业职工想调回家乡工作与稳定职工队伍的矛盾;优化劳动组合使煤矿富余人员安置量增加与劳务市场不健全的矛盾。针对这些问题和矛盾,在调查研究的基础上,我们制定了适合本公司特点的政策规定和工作步骤: 对不同文化、技术素质的职工,根据不同岗位要求采取不同的考核方法。对管理和技术型岗位全面考核,文化考试与应知应会考核缺一不可,必须达到岗位标准和要求;对体力型岗位的人员,则侧重应知应会的考核,特别对文盲和半文盲工人,除进行文化补习外,一般不进行文化考试。这样区别情况,有利于不同层次的人员进行竞争,根据岗位的特点进行优化。对老弱病残职工采取保护性措施。对男年满45周岁、女年满40周岁,连续工龄 |
| 关 键 词： | 优化劳动组合 企业 煤矿 |
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