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浅谈在电力营销管理过程中建立协同监督机制
作者姓名:呼志勇  武朝霞
作者单位:1. 山西省电力公司监察部
2. 长治供电公司监察部
摘    要:营销管理水平的高低直接关系到电力企业的效益,加强协同监督势必促进营销管理水平的整体提升.一、电力企业营销管理概述电力营销管理主要指:售电市场的开拓、市场指标的分析和预测;电力供需情况分析、有序用电和需求侧管理;电价执行和抄表、核算、收费管理;各项经营指标的统计分析活动;业扩报装和优质服务管理工作;营销专业新能源和新技术的推广应用工作;电能量采集和负荷控制系统管理工作;用于贸易结算和经济考核的电能计量装置配置和管理工作;营销信息自动化的规划、实施、推广、应用工作;线损率统计分析和降损项目的实施管理工作;营销稽查和用电检查工作;以及重大用户投诉举报案件的调查处理;电力营销方面重大问题的协调和处理.

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