首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
     检索      

河北组建大企业集团的问题及其对策
作者单位:石家庄经济学院工商管理系 副教授、硕士(苗泽华),石家庄经济学院工商管理系 教授、硕士生导师(孙班军),石家庄经济学院工商管理系 讲师、硕士(赵淑芹)
摘    要:<正> 一、实施大企业集团战略是振兴河北经济、壮大企业资本规模,促进企业集团参与国内、国际两大市场竞争的理性选择河北省是我国华北地区最重要的工业基地。从1979年到1996年河北省国有工业总产直平均每年增长14%,取得了显著成绩。河北省现有国有企业四千多家,其中大中型企业四百多家,基本覆盖了冶金、制药、纺织、机电、石油、煤炭等行业.深化国有企业改革一直是河北省经济体制改革的中心工作,河北省省委、省政府及有关部门对这一中心工作十分重视。尤其在党的十四大确立社会主义市场经济体制后,省委、省政府及有关部门围绕建立社会主义市场经济体制进一步解放思想,并针对国有企业改革在全省范围内提出了"大集团、大公司战略"。1994年开始在全省范围内陆续选择了二十九家大型支柱工业企业(包括原邯郸钢铁厂、华北制药厂、保定变压器厂、唐山制碱厂等)为龙头,开始组建企业集团,取得了一定成效,积累了一些经验。主要包括以下几个方面:第一、在全省范围内,以解放思想、深化改革为中心,初步形成了实施大集团、大公司战略的基本思路。省委书记程维高、省长叶连松等主要领导非常重视国有大中型企业改革,并对实施大集团、大公司战略作了重点讲话和周密部署。

本文献已被 CNKI 等数据库收录!
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号