绩效管理：打破“执行”藩篱

在发展过程中不通过谨慎控制投资与开销,而且不努力开发不同战略的公司将遭遇生存危机。相反,通过为其隐性知识员工提供信息技术与商业智能,从而提高员工能力的公司将取得突破。